Openheid en transparantie
Hij was de derde interne Software Engineer en groeide door tot Team Lead. “Heel vet dat ik het bedrijf heb zien groeien van iets kleins naar iets groots in een korte tijd. Uiteraard, gepaard met groeipijn. Het kan zijn dat we opeens van koers veranderen terwijl we iets bouwen. Ten goede hoor. Prioriteiten en inzichten veranderen eenmaal. Die koersverandering zorgt ervoor dat we de juiste richting op gaan. Dus, knop omzetten, switchen en het team meenemen. Openheid en transparantie zijn daarin essentieel. Zolang je de context toelicht weten collega’s waar ze het voor doen. In mijn team zitten zes ontwikkelaars en een tester. Daarnaast werk ik veel samen met een Product Owner en een andere Team Lead. Hoe we werken is verre van hiërarchisch. Je bent een team, we doen het met z’n allen.”
Sudoku’s bij JEX
Werk voelt niet als werk voor Robin. “Software bouwen en technische oplossingen verzinnen is net als puzzels oplossen. Ik zie het niet als werk, het gaat gewoon natuurlijk. Alsof ik een Sudoku oplos op het strand. Daarbij is het werk erg tastbaar, je ziet gelijk wat je hebt gebouwd. En met gebruikersfeedback ontwikkel je een product dat volledig aansluit. Dat maakt het gewoon heel leuk. Ik bouw mee, alleen in mindere mate vanwege een drukke agenda. In mijn coördinerende rol probeer ik iedereen op de juiste lijn te krijgen. Ik wil dat iedereen zijn zegje doet en iets toevoegt vanuit zijn specialisme. Kennis is waardevol en maakt het product beter. Daarnaast wil ik ervoor zorgen dat het leuk blijft zodat iedereen met plezier naar werk komt. Dat is het allerbelangrijkste, want met werkplezier ben je veel productiever.”
Loeiende sirenes, stille gedachten
Een nerd én mensenmens, zo typeert hij zichzelf. Na een eerdere carrière als operatieassistent ging het verlangen om mensen te helpen niet weg. “Naast mijn baan bij JEX ben ik ook vrijwillig brandweerman. Dat doe ik nu al zeven jaar. Met loeiende sirenes langs weggebruikers manoeuvreren geeft echt een adrenalinekick. We blussen niet alleen woningen of verstopte wietplantages, we reanimeren ook. Dat is natuurlijk onprettig, maar ‘it's part of the job’. Je probeert er niet te veel over na te denken. Gelukkig krijgen we goede begeleiding bij dit soort incidenten. Eén moment blijft me altijd bij. Op een oefenavond liep een man, die wij eerder succesvol hebben gereanimeerd, met een bosje bloemen de kazerne binnen om ons te bedanken voor het redden van zijn leven. Dat kwam echt binnen en gaf me heel veel voldoening. Je staat stil bij waar je het voor doet: klaarstaan voor je medemens.”
Vele talenten, oneindige ambities
Een man met vele talenten, zo blijkt. “Een vast patroon werd mij te monotoon. Wat nou als ik mijn eigen klusbedrijf begin, dacht ik. Thuis doe ik ook alles zelf. Zogezegd, zo gedaan. Met een beetje ervaring en aantal cursussen later klus ik in het weekend hier en daar bij vrienden en familie. Vind ik helemaal geweldig. Qua tijd zit ik nu vol, maar daar ben ik ook makkelijk in. Als het moet kap ik dingen af om weer aan iets nieuws te beginnen. Doen we ook bij JEX. Werkt het niet, dan breken we het af en maken we nieuwe keuzes. Andere bedrijven zijn bang om op hun smoel te gaan, fouten toe te geven en daarop te handelen. Dat maakt ons uniek en ik denk dat we juist daarom zo snel groeien. Bij JEX heb ik in ieder geval mijn eindstation nog niet bereikt. Uiteindelijk wil ik Software Architect worden.”
JEX